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Teambuilding animation vis-ma-vie
L'atelier « vis-ma-vie » : une animation serious game
L'animation « Vis-ma-vie » va au-delà des méthodes traditionnelles de teambuilding en adoptant une approche plus ludique et assurément plus interactive. Elle fait partie de ce que les facilitateurs et animateurs professionnels appellent animations serious game ou serious play. Un serious game est une approche ou plutôt une activité qui utilise le jeu comme outil pédagogique pour atteindre des objectifs spécifiques.
Dans le cas du « Vis ma vie », le concept consiste à créer une expérience immersive qui permet aux participants de se mettre dans la peau de quelqu’un d’autre (un collège, un salarié, un poste et autres) pendant une période définie. L’objectif étant que, à travers ce jeu, les collaborateurs puissent découvrir un métier ou encore un mode de vie avec les enjeux et les défis qu’il présente. Pratiquée dans le cadre d’un team building , l'animation « Vis-ma-vie » présente de multiples avantages pour le développement des équipes. En effet, en plus de renforcer la compréhension mutuelle, elle favorise aussi la communication interne, stimule la créativité et encourage la résolution de problèmes de manière collaborative.
Les collaborateurs ont souvent du mal à comprendre et à apprécier les diverses fonctions qui constituent l'entreprise dans laquelle ils évoluent. Et pourtant, en ayant une vision complète et détaillée de chaque département et de son rôle, mais également des fonctions et des responsabilités de leurs collègues, les professionnels sont plus à même de booster leur performance. Outre le fait de conférer une perspective plus holistique de l'entreprise, le serious game « Vis ma vie » renforce également la cohésion d’équipe et l’engagement global des collaborateurs.
Se glisser dans la peau d'un autre pour comprendre son métier/ses fonctions et appréhender les défis qui y sont associés
L'essence de l'animation « Vis-ma-vie » réside dans la possibilité pour les membres de l'équipe de vivre dans la peau d'un collègue. Cette démarche va au-delà de la simple observation en permettant aux participants de prendre des décisions, de résoudre des problèmes et de faire face aux défis spécifiques associés à la fonction qu'ils expérimentent.
Pendant une plage horaire de plusieurs heures, les collaborateurs seront donc amenés à adopter le rôle et les fonctions d'un employé d'un autre service. Cette activité de facilitation immersive vise à leur faire découvrir et à leur faire comprendre les défis et les réalités quotidiennes auxquelles est confronté celui-ci. En se mettant à la place de l’autre, ils vont avoir l’occasion d’appréhender le métier concerné ainsi que les compétences, les enjeux, les responsabilités et les contraintes qui y sont associés. Tout au long des échanges, les participants seront invités à présenter, en étant dans la peau du professionnel ou du poste concerné, leur fonction et leurs activités.
Facilitation immersive vis-ma-vie
Animation « vis ma vie » : déroulement et organisation
La préparation
Avant de lancer l'animation « Vis ma vie », une préparation minutieuse s'impose. À ce stade, le travail du facilitateur ou animateur consiste à identifier les participants ainsi que les rôles qu'ils vont endosser. Il est important que chaque participant comprenne clairement les attentes et les objectifs de l'exercice. La communication transparente est la clé pour garantir une participation active et engagée.L’assignation des rôles
Chaque participant se verra attribuer le rôle, le métier et les fonctions d'un collègue. Cela peut inclure des responsabilités spécifiques, des tâches quotidiennes et même des interactions avec d'autres membres de l'équipe. L'objectif est de reproduire de manière réaliste les défis, les contraintes et les succès auxquels chaque rôle est confronté.L’expérience immersive
L'animation « Vis-ma-vie » se déroulera sur plusieurs heures, voire une journée entière, offrant ainsi une immersion complète. Les participants seront encouragés à prendre des décisions comme s'ils occupaient réellement le poste attribué. Des discussions régulières entre les membres de l'équipe permettront de partager les expériences et de résoudre les problèmes rencontrés.Le débriefing
À la fin de la journée, un débriefing structuré est essentiel. Les participants se retrouveront pour discuter de leurs expériences, des défis rencontrés et des leçons apprises. Cette étape est cruciale pour tirer des enseignements concrets de l’expérience.Faites confiance à notre expertise pour transformer vos événements en succès inoubliables. Contactez-nous dès maintenant et laissez-nous créer ensemble une expérience unique et sur mesure pour votre entreprise. Votre réussite commence avec nous.
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